御微“人硬-货硬-脾气硬”-秦人经商之道
发布时间：2017-10-08 16:35:48 浏览次数：1745
由于环保风暴如同排山倒海，让许多轴承人不得不考虑轴承市场的前景，风暴倒逼钢厂加价加码，环保风暴，喜忧参半，小企业必须有大智慧。想想暑期上映火爆的《羞羞的铁拳》》，还有同样以小人物故事为主线的《缝纫机乐队》，再看看当下的热播剧《那年花好月正圆》都无不说明了野百合也有春天，小人物或许文化上,内在涵养上以及人脉分布上都不及正统。就如同上海御微轴承有限公司这样的小企业，如何在芸芸众生中生存并更好的发展，在一同感受困境和压力的同时，必须要做到知己知彼方能百战不殆。
首先，要明白轴承是标准件，是全球通用产品，因此轴承行业的市场竞争不仅是本土市场，更甚者还有国际市场。
其次，中国轴承质量虽说精度控制已经接近国际水平，但是在噪音控体制，轴承寿命方面还远远落后于日本，瑞典，美国等国家。目前，高铁，精密机床，轿车等专用轴承还不能完全替代进口，还有很长的路要走。
再次，中国轴承制造大而不强，中国轴承制造总给人的印象是重复生产，价格低廉，质量参差不齐，研发能力滞后。加工设备落后，污染严重。
第四，要规避大企业质优的心理，固然有个别企业走在了轴承行业的前列，许多技术有所突破，但是只个例，要想这样的个例更多，那还得任重道远，从自身做起。
第五，严把质量和内部管理，做到*诚信为本，质量为先*就如同御微轴承这样的企业，热播剧《那年花好月正圆》中吴家或者说秦商的经商理念*人硬，货硬，脾气硬*
第六，轴承市场足够大，要避免恶性竞争，恶意打击报复，就如同习大大和美国总统会谈时说的*太平洋足够大，足够容得下中美两国*，轴承市场的竞争也是商业模式的竞争，虽然御微也是恶意打击的受害者。但是仇恨不能蒙蔽了双眼，做好自己，规避存在的风险，就算是仇敌也是有他们存在的优点，存在即被感知。做好企业的前提就是放下心理包袱-用心做事，失去的总会回来。
第七，善于抓住盲区。像御微轴承这样的中小微企业要善于发现或者寻找大企业瞧不上的-不起眼的需求，做到资源整合。
第八，要有战略眼光，跳出轴承圈子看轴承，记得海尔集团张瑞敏总裁说过：“永远比对手快一步。” 现在起身前行还不算晚。
第九，轴承企业如要取得长足的进步必须做到：*对员工忠诚，员工反过来就会对你忠诚；对员工负责，员工反过来就会对你负责。*如果一个企业卸磨杀驴，你就是给他创造再多的财富，当你离开的时候，必定人走茶凉。在人云亦云，忠诚被妖魔化的时候，无知者将会把忠诚者扔进垃圾筐。后来者也无非带来短暂的收获期。如果嗜血换来短暂的发展，那不要也罢。所以说一个企业的企业文化必定影响企业的长足发展。
最后，据了解以及媒体的报道中国的轴承现状：目前我国轴承产量220亿套，销售总额3500亿元，是全球最大的轴承生产和销售基地。因此，轴承钢后期市场前景看好，轴承行业发展速度虽然不快，但是却已经具备了较大的生产能力。在信息时代的今天，轴承产业想要进一步发展，必然会进入互联网电子商务市场。未来，轴承行业进军互联网电子商务，也为轴承行业开辟了一个新的市场空间，缓解轴承行业的产能过剩，御微主营上海无磁轴承,上海微型轴承,微型电机轴承,牙钻轴承等。
结论：御微人只有提高员工素质，跟上时代发展的步伐，修炼内功，诚信为本，抱有御微员工一家亲的信念何愁野百合不会有春天。
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